„Kaufkraft“ ist nicht gleich Kaufkraft. Je nach Fragestellung brauchen Sie eine andere Größe.
Datenprodukt · Klassiker
Was bleibt am Monatsende übrig?
Verfügbares Einkommen, sortimentsspezifische Kaufkraft und Einzelhandelsrelevanz, bis auf Straßenabschnittsebene. Der Klassiker der Standortbewertung.
40 Mio.Haushalte
70+Sortimente
JährlichNeu berechnet
Beispiel · Kaufkraftindex
Düsseldorf nach Stadtteil
Oberkassel168
Bilk104
Garath78
Index Ø = 100Bundesdurchschnitt
Grundlagen
Drei Kaufkraft-Kennzahlen, drei Fragen.
Allgemeine Kaufkraft
Das gesamte verfügbare Nettoeinkommen aller Haushalte. Die Basisgröße für Wohlstandsvergleiche.
Einzelhandelsrelevante Kaufkraft
Nur der Teil, der tatsächlich im stationären Handel landet, ohne Miete, Versicherung, Sparen.
Sortimentskaufkraft
Kaufkraft je Warengruppe: Möbel, Bekleidung, Elektronik, Lebensmittel und 70 weitere.
Für eine Möbelhaus-Standortsuche ist die allgemeine Kaufkraft fast nutzlos. Erst die Sortimentskaufkraft „Möbel & Einrichtung“ zeigt, wo das Geld für Ihr Angebot tatsächlich sitzt.
Auflösung
Von Bundesland bis Straßenabschnitt.
| Ebene | Einheiten | Typischer Einsatz | Verfügbar |
|---|---|---|---|
| Bundesland | 16 | Reporting, Marktübersicht | ✓ |
| Kreis / Stadt | 401 | Regionale Vertriebssteuerung | ✓ |
| Gemeinde | 8.100 | Standortauswahl im Umland | ✓ |
| PLZ-5 | 8.200 | Mailing, Media, Gebietsplanung | ✓ |
| Straßenabschnitt | 1,9 Mio. | Mikrostandort, Einzugsgebiet | ✓ |
Zum Ausprobieren
Das Kaufkraft-Dashboard.
Interaktiv, mit Filtern nach Sortiment und Aggregationsebene. Testen Sie es an einer Beispielregion.
168
Höchster Index
Oberkassel, Düsseldorf, 68% über Bundesdurchschnitt.
100
Bundesdurchschnitt
Referenzwert. Alle Indizes beziehen sich darauf.
62
Niedrigster Index
Strukturschwache Regionen liegen deutlich darunter.
Anwendungsfälle
Wofür Kunden Kaufkraftdaten nutzen.
Standortbewertung
„Trägt das Einzugsgebiet unser Preisniveau?“
Sortimentskaufkraft im Einzugsgebiet gegen den erwarteten Umsatz je Quadratmeter stellen.
Direktmarketing steuern
„In welche Straßen geht der Katalog?“
Werbeaussendung auf Straßenabschnitte mit passender Sortimentskaufkraft begrenzen.
Immobilienbewertung
„Wer kann sich das leisten?“
Kaufkraftniveau im Umfeld als Indikator für realisierbare Miet- und Kaufpreise.
Gebietspotenzial
„Wo ist die Zahlungsfähigkeit am höchsten?“
Vertriebsgebiete nach Kaufkraft gewichten statt nur nach Einwohnerzahl.
Kombinierbar
Kaufkraft plus Lebenswelt.
Zwei Haushalte mit gleicher Kaufkraft können völlig unterschiedlich konsumieren. Erst die Milieu-Information macht daraus eine belastbare Zielgruppenaussage.
Testen statt lesen
Probieren Sie das Kaufkraft-Dashboard für Ihre Region.
Wir richten Ihnen einen kostenlosen Testzugang für eine Beispielregion ein, mit allen Sortimenten und Aggregationsebenen.